Кто такой проджект-менеджер и как им стать

Основатели Акселератора онлайн-школ Дмитрий Юрченко и Сергей Капустин провели вебинар, на котором рассказали, кто такой проджект-менеджер, какие задачи выполняет, и как эта профессия проложит путь к должности генерального директора или собственника бизнеса. 

Хотите стать востребованным проджектом, выйти на доход 30 – 150 тысяч рублей в месяц и работать из любой точки мира? Приходите в ACCEL — обучим новой профессии за 2 месяца.

Сегодня интернет и индустрия онлайн-образования развиваются очень мощно. Каждый год увеличивается количество пользователей интернета, растёт число русскоязычных пользователей по всему миру. Всё большую популярность набирают онлайн-курсы. Но качественных специалистов в этой сфере по-прежнему очень мало. 

Кто такой проджект-менеджер

Проджект-менеджер — это человек, который управляет проектом в онлайн-школе, заставляет всех работать, находит подходящих специалистов. Он делает так, что курс продаётся, а бизнес получает доход. Такой человек просто необходим каждой школе.

Проджект-менеджер не изобретает процессы — он сводит их все в один работающий механизм.

Существует ряд объективных причин, по которым стоит развиваться в профессии проджект-менеджера:

1. Нет ограничений в росте дохода.
2. Хорошая перспектива стать руководителем проекта.  Если проект хорошо себя показывает, собственники бизнеса часто повышают проджектов до руководителей или даже делают их своими партнёрами.
3. Возможность работать из любой точки мира. Вы можете жить в небольшом городе, а работать при этом на Москву или какую-то европейскую страну. Интернет-проектов сейчас больше, чем хороших проджект-менеджеров. Если вы станете профессионалом, сможете легко найти работу в Москве или любом европейском городе, не покидая своего места жительства. 
4. Стабильность и страховка от кризисов. Мы живём в эпоху искусственного интеллекта: сокращается огромное количество рабочих мест, людей увольняют. Что вы будете делать, если завтра на ваше место посадят робота Валли? Или если случится дефолт? Как отразится на ваших доходах смена президента? Если вы хотите помогать людям, приносить им пользу и ищете деятельность, в которой не будет финансового потолка, профессия проджект-менеджера — это то, что вам нужно. Развиваясь в этой области, вы сможете наблюдать, как меняются жизни людей. И, даже если в России будет финансовый кризис, у вас будет возможность работать на зарубежные страны. 

Достаточно научиться один раз, и вы сможете использовать полученные навыки в разных проектах, в том числе иностранных.

Профессия проджект-менеджера — отличный вход в индустрию онлайн-образования, сегодня, когда спрос на грамотных специалистов очень большой. 

Конечно, не все работодатели ищут сотрудников для онлайн-школ, но обучившись профессии проджект-менеджер для онлайна, вы сможете работать и в других сферах. 

Основные навыки и задачи проджект-менеджера 

Чтобы стать проджект-менеджером, не нужно обладать какими-то особыми навыками. Главное — желание расти, развиваться и приносить пользу проекту. Итак, что входит в основные задачи проджект-менеджера?

1. Умение организовывать и управлять, ставить задачи и добиваться результата. Центральный навык проджект-менеджера — правильная постановка задач и отслеживание их своевременного выполнения. Для этого необходимо освоить ряд программ, самая популярная — Trello. В ней очень удобно раздавать задачи сотрудникам, всегда можно посмотреть, кто и за что отвечает, на какой стадии выполнения находится задание. Проджект-менеджер ничего не делает своими руками, но он должен понимать, как устроен весь процесс.
2. Второй важный навык проджект-менеджера — умение находить людей. Он должен правильно составить вакансию, выбрать площадку для её размещения, провести собеседование и грамотно оценить кандидата. 
3. Эффективное планирование собственного времени — то, без чего не сможет успешно функционировать ни один удалённый специалист. Вы должны научиться писать резюме, искать работу, проходить собеседования, выстраивать отношения с работодателем. У проджект-менеджера должно быть понимание того, как строится проект, какие этапы необходимо пройти при запуске онлайн-школы.
4. Проджект-менеджер должен знать, как создаются продающие воронки, что включает в себя работа с лендингами, CRM-системами, создание продающих мероприятий.

Если вы разберётесь во всех этих вопросах, то сможете:

1. Выбирать, когда, с кем и сколько работать. 
2. Быстро построить карьеру в крупных онлайн-проектах. 
3. Работать удалённо из любой точки мира. 
4. Зарабатывать 30-150 тысяч рублей в месяц. 

Успешные кейсы

Настя прошла путь от проджект-менеджера до владельца онлайн-школы. Она жила в Омске, долгое время не могла найти там работу и начала осваивать онлайн. Сначала ей было трудно, потому что не было никакого опыта. На один проект Настя тратила пять часов в день. Спустя три месяца на ведение четырёх проектов стало уходить два часа в день. Настя переехала в Грецию и запустила несколько собственных успешных онлайн-школ в разных нишах, где сама является проджект-менеджером.

Что Настя сделала для того, чтобы добиться успеха? Она выбрала конкретную сферу, в которой захотела стать профессионалом, разобралась, как работают технические программы, вебинары, цепочки и получила результат. Её стартовая зарплата составляла 5 тысяч рублей, работая проджект-менеджером Настя получала от 80 до 200 тысяч рублей в месяц. Онлайн-школа приносит ей 100-150 тысяч рублей в месяц. 

Оксана жила в Украине, занимала руководящую должность в Metro Cash&Carry, но очень хотела работать на российском рынке. У неё не было совершенно никакого понимания, как можно работать в онлайне. Тем не менее она решила уволиться со своей стабильной работы. 

Оксана попала в проект Сергея Бадюка с зарплатой 30 тысяч в месяц. Проект быстро рос, и уже через три месяца они вышли на оборот в 3 миллиона рублей ежемесячно. Зарплата Оксаны сразу же выросла с начальных 30 до 80 тысяч рублей. 

Около года Оксана проработала на этой позиции, выросла с проджект-менеджера до специалиста по запускам в Акселераторе с зарплатой 200 тысяч рублей и стала продюсировать свои проекты. 

За шесть лет Оксана искала работу лишь однажды — в самом начале. В другие проекты её рекомендовали и приглашали. 

Что Оксана сделала правильно? Она сконцентрировалась на управлении: разобралась, как правильно ставить задачи, где находить людей, как их подбирать, научилась общаться с руководителем онлайн-школы, формировать отчеты, добиваться результатов. 

Кроме того, за три месяца Оксана освоила и технические моменты: научилась настраивать продающие имейл-воронки, разобралась что такое лендинг и вебинары. В результате её доход вырос в шесть раз.